综述

如果你问自己这样一个问题：“哪个平台是最好的？”“哪个平台值得你的团队或企业采纳并融入？”

唯一诚实的答案是：无人可知。

写这篇指南的目的是为了给读者提供一个概览，帮助大家去了解这么一个虽然经常被炒作，但仍充满活力，并且在技术，法律，商业领域飞速发展的产业。在这篇指南中，我试图尽可能做到公正、诚实，给不同的观点、方法和平台分配均等的时间。这些行业内的创业者都非常有热情，你在开发人员，企业家，投资者和思想家身上都能够看到类似的特质。

从总体上看，我认为随着技术的发展，未来两年内将会有大量的能源投入到该行业。然而光从市场份额和坏账角度来分析，我们很难明确评判这些平台究竟孰胜孰败。

现有的数字货币协议都在追求远大的目标，但当前仍然受到显著的已知技术困扰。至少到今天为止，我们还缺乏足够的资金和人力去解决这些问题。此外，就目前看，开发一些博彩，赌博类的应用很应景，但将App开发和市场领域结合将涉及高额的法律费用，回报也会随时间递减。毕竟现在已有一些积极的参与者在推动“数字税”的进展。

如果密码协议的目的是提供无摩擦的机制，借以促进实体经济增长，那么创建应用，真正帮助终端用户提高生产率，以此取代已有的昂贵基础设施则是水到渠成。（举个例子，如果博彩业真的能够促进经济增长，那么拉斯维加斯和澳门将取代纽约和上海成为经济增长中心。）美国赌场业每年大致产生1250亿美元的收入，然而大部分人因为“数字税”不会去参与。与之类似的，美国发放了超过10亿张银行卡，其中大部分每半年都会被替换掉。

那么，在密码协议仍未在消费领域被广泛采用之际，业内公司如何能进入更广泛的消费生态系统？一些资深人士认为刚刚接触这个领域的初创企业家们没必要像交易所或汇款公司一样从支付高额合规费用的项目做起，可以尝试换个角度，去解决发展中国家那些用户们的需求，他们往往缺少银行账户，或因条件所迫难以享受主流银行服务。WordPress接受比特币的一个原因就是，并非世界上的所有人都拥有Visa卡，而实际情况是超过60个国家的用户无法使用Paypal服务。WordPress想要将触手伸到上述公司无法企及的地方。也有其他专家建议，创业家们在试图将产品增长至百万级用户的体量之前，应该先为现有的几百位客户提供优质的服务，并从中吸取经验教训。

此外，由于公众领域的洗钱法和消费者保护法的复杂性，有人则建议创业应侧重于纯粹的商业应用，比如高额融资或B2B平台。作为一个软件提供商，不持有代币或将代币兑换为法币或许能让自己处于一个安全的中间地带。其实换种思路，为商户制造一个更易使用的、带有QR二维码功能的POS机，不失为一个好办法。正如肖恩·珀西瓦尔建议的那样，重新为消费者设计接口，让使用加密货币变得更为容易。

促进现有金融基建和加密货币之间搭建桥梁的推力与日俱增。而当巨额资本（包括人力和财力）投入这个领域时，我们发现有些项目是冗余过剩的（实属重造轮子，多此一举），还有些项目是基于政治目的，而非商业动机。

任何想要涉足加密货币领域的人都应该先问自己这样一个问题：有哪些利益导向的商业应用可以建立在这些系统之上？另建一个POW机制的区块链更有效吗，还是说率领你的团队将功能同步至已有的区块链上更好？在没有一个图灵完备协议的前提下，是否可以为更大的客户基础提供新价值？你是否真的需要使用一个去中心化的处理框架，而非分布式乃至中心化（特别针对企业内部网）的框架？你的开发团队能否远程工作，以此降低管理费用，又或者他们需要被定位在一个特定的办公室或住房小区？是否需要与现有市场的参与者建立正式的合作关系，以此争取更多的资金，来更好的满足他们的需求？

今年正式初创基金规模大约有1亿美元，然而，即便创业者们可以回答上述的所有问题，一旦瓜熟落地，代码发布，有些项目或许又会和当初的设想分道扬镳。座机时代一去不复返（现在谁还用固话？），移动电话带来的去中心化趋势让我们得以随时随地拨通任何一个人的电话。智能手机和平板电脑让我们能够随时使用App解放生产力，让更多的人利用虚拟办公，直接跨过对传统方格办公室的需求。

加密货币的出现同样扰乱了我们用钱的方式，更确切的说是管理资产的方式。过去20年里，资产管理是极少没有被新的数字科技颠覆的领域之一，但这点即将改变。正如纳瓦尔·拉维康特和伊莱·多尔拉多最近所述，“大写的Bitcoin并非比特币，而是指的整张货币网络”。虽然手机上可能会出现一些银行软件，但归根结底，它本质上就是个虚拟银行的出纳，或者ATM。而在另一方面，比特币和其后续创新使得个人金融机构成为可能。在这点上，比特币拥有像Linux平台一样的强大扩展性（相比Windows平台）。

本书的受访者，实际上是我们所有人，都是这场前所未有的、加密的、数学框架下实验的一部分，这场实验很可能会影响到各行各业。然而，去中心化并不一定是终极答案，也不一定是所有问题的灵丹妙药；它仅仅是一个工具，可以用来解决某些问题，而不是全部问题。并且不管这场试验成功与否，采用集中式管理系统的企业、组织、公司（比如IT技术支持）仍可以从这项技术中获利。

更进一步，怀疑者对于特定的未来事件，比如，哪天大家重新造了个轮子（重造区块链）的大胆猜想也是合理的。我们在这里列出的每一个项目，都可以从至少两、三个点详细调查和分析。就如卡尔·萨根所言，非凡的结论要有非凡的证据。而根据我和这些上述团队的互动，我相信即便不是全部，大部分的团队都能够达到他们所设定的里程碑和目标。

社区对于加密货币的未来众说不一；在某些国家，与全球决策者进行建设性的，技术的对话是未来更广范围接受虚拟货币的必要前提，但这个话题其他书籍同样会不可避免的提到，我这里不再赘言。去中心化应用或许会在非法市场流行开来，也可能在某些特定的市场渠道让人获利。数字货币大规模普及的关键在于这些技术是否真的解决了实际需求（例如，有什么理由说服你的母亲使用它；这项技术又如何给没有银行账户的人带来帮助？）

上文提到的所有平台，不论是一代币、还是二代币，都有潜力，为资产管理提供一个无需信任的存储和运输机制。然而，去除宣传和允诺，我们仍然有理由给大家提个醒，这项技术可能还没发展到，满足其狂热者期望的地步，要知道，流行十年至今未衰的只有P2P种子。然而，我个人认为，加密账簿依然拥有实现智能合同，智能资产和无需信任资产管理的无限潜能。

“数字工业革命”让人兴奋，你也可以成为其中一部分